4月18日，川機集團召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，系統總結一季度工作成效，深入分析當前形勢與挑戰，檢視年度目標任務(wù)推進(jìn)情況，全面部署二季度各項工作任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭瑋主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議重點(diǎn)圍繞“3+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育、并購工作、“十五五”規劃及經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題、解決路徑等進(jìn)行了充分的研討。一季度，川機集團總收入5.14億，較上年同期增長(cháng)18.01%，完成全年目標的22.06%；凈利潤9849.42萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)16.32%，完成全年目標的23.03%。

在聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬公司主要負責人代表發(fā)言后，彭瑋指出，各部門(mén)及下屬公司要針對一季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題創(chuàng )新解決思路，重視經(jīng)營(yíng)短板，加大經(jīng)營(yíng)力度，掛圖作戰，提前謀劃全年經(jīng)營(yíng)目標完成情況。一是業(yè)務(wù)發(fā)展中要敢擔當、勇作為，全力攻堅經(jīng)營(yíng)工作。川機集團領(lǐng)導要錨定經(jīng)營(yíng)目標，躬身入局謀思路，精準聚力抓發(fā)展；全體干部職工要正確認識并購工作的戰略意義，轉變思路、擴展渠道、整合資源，合力推動(dòng)并購工作取得突破。聚焦主責主業(yè)，深耕產(chǎn)業(yè)培育，積極落實(shí)上市培育要求，按時(shí)完成上市培育三年行動(dòng)計劃編制，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)川機集團高質(zhì)量發(fā)展基礎。二是產(chǎn)業(yè)培育要拓思路、有實(shí)招。明確戰略目標，持續深化改革，科學(xué)謀劃“十五五”。規劃內容既要自增壓力，跳起摸高；又要審慎務(wù)實(shí)，符合實(shí)際。三是加強管理，有規矩、守底線(xiàn)。強化風(fēng)險意識，加強管理效能、依法合規進(jìn)行管理。四是用好考核指揮棒，細化目標任務(wù)管理，動(dòng)態(tài)調整績(jì)效考核，將全年目標任務(wù)融合進(jìn)日常工作。

川機集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理及各部門(mén)、下屬公司主要負責人參會(huì )。